在现代企业中，人是管理和消费的主体。他们不只要严厉恪守工艺标准、检验标准、设备操作标准和各种管理制度，还要熟习和控制机械设备、工艺设备和各种记载。因而，增强人才培育是企业完成现代化的关键，沙巴网投(中国)责任有限公司工程工作应从三个方面停止。

(1)沙巴网投(中国)责任有限公司工程严厉的在职培训。

       在职培训应以在职技艺培训为主，即经过培训，让每个工人明白每个岗位所加工产品的质量特征、过程耐久性以及上一个工序可能流入下一个工序的缺陷产品特征，从而进步人工操作率，完成多人多机或多人多岗位的操作。

(2)沙巴网投(中国)责任有限公司工程岗位严厉考核。

       企业的工艺标准、检验标准、设备操作标准和各种管理制度都是企业的法律法规，员工必需严厉恪守，沙巴网投(中国)责任有限公司工程应依据各种净化项目的人、机、料管理特性，制定消费现场管理的考核办法，并依据车间产品的质量请求，制定质量目的的量化考核办法。

(3) 沙巴网投(中国)责任有限公司工程岗位行为标准化。

       随着在职培训的深化，每个员工逐步趋向于纯熟控制工作请求，各种企业的在职培训逐步增加到将人的智力和工作标准请求有机分离的培训，从而使企业管理和产质量量迈上一个新的台阶。